促成师生发挥所长的联系人
和声书院院长任扬智德并重的育人之道
2025年6月30日
在任扬教授攻读本科期间，每当夕阳西下，崇基学院岭南体育场草坪就会热闹起来，充满活力和精神抖擞的学生们聚在一起踢喜爱的足球。当时还是物理系学生的任扬也在其中努力追着足球，把球传给在好位置的队友，尽力帮助球队进球。多年后，他秉持着同样的理念出任和声书院院长，致力营造一个连结师生校友、充满关怀和共同成长的社区。
任教授回忆：「那时候，宿友煮好饭，就站在应林堂顶楼阳台向球场大喊『食饭啦！』，我们便纷纷回宿舍共进晚餐，那段日子里，宿友们轮流踢球、煮饭、洗碗……」他笑着回忆在中大求学时的青葱岁月，再提到：「那时同学大多家境并不富裕，因此格外珍惜能进大学读书的机会。中大人也在这环境下培养出懂珍惜，相信要多做实事，努力把事情做好的特质。」
这段本科生时光，为任教授种下重视人际连结、重智重德、重实干的种子。即使后来赴美深造，在麻省理工学院攻读博士学位并在美国加州工作多年，他仍选择回流香港加入中大工程学院。从学生到教授，他现为中大机械与自动化工程学系研究教授及中大深圳研究院院长，并于去年7月出任和声书院第二任院长。
与和声书院结缘
早于2011年，任教授便在创院院长刘允怡教授力邀下，加入和声书院担任副院长。回忆起当时的情景，他说，和声才刚成立四年，书院仍是一片建筑工地，学生归属感薄弱。但在刘教授的带领下，书院从无到有，10多年间逐渐发展为一个充满凝聚力的学术与生活社群。
回忆起这位2024年2月辞世的创院院长，任教授说：「刘教授就像一支职业球队中的franchise player（品牌球员），他能让每个人发挥所长，又能凝聚团队精神互补，打出高水平的队型。」他续说，刘教授不仅在书院事务上亲力亲为、决策明快，还致力增强书院和学生的互信，例如早年他推动以「和声卡」系统，取代传统俗称「打蛇」的宿舍巡查制度，让学生凭卡进出宿舍，培养自律与责任感。
十多年间与刘教授共事的经历，让任教授感受到参与学生事务的满足感，最终决定接下院长的重任，延续这份使命。任教授相信自己并不是像刘教授般「品牌球员」风格的院长，而更像一名以连结师生为己任的「联系者」。人总能看到他与团队一同前行的身影。
今年初，任教授为鼓励运动风气，促成和声30多名师生与校友一同参加渣打马拉松10公里赛事，他与团队相约，在一位运动科学系毕业的和声校友带领下在夏鼎基运动场备战两个多月，最终与全员一同携手完成了挑战。
育人以四德
和声院训「知仁忠和」选自《周礼‧地官司徒》，强调求知、仁爱、勇于承担与和谐。为了实践「四德」，书院鼓励学生接触多元文化，例如书院曾邀请礼仪师分享生死教育、LGBTQ+群体分享个人生活经历，还邀得一位银行家介绍如何以骇客技能去测试银行数据安全系统，让学生扩阔视野之余，于开放的氛围中成长，学会尊重与包容。
仁心亦见于患难之中。新冠疫情期间，为照顾染疫学生，书院特设感染者隔离楼层，任教授回忆，当时宿生对措施均表示理解，更有学生自愿为隔离中的同学送餐，他对「和声人」展现出承担与为己为人的特质感到骄傲。
从人文到自然关怀 推动绿色生活
作为工程学专家，任教授更将专业知识融入书院的发展，带领和声走在与自然和谐共处和绿色生活的前沿。早在10多年前书院建筑设计阶段，他参与并促成了在每个宿生房间加入「智能电表」设计，分别监测插座、照明与冷气的用电量。和声后来还开发了书院专属手机应用程式「WS Power」，让宿生随时掌握自己的用电数据，配以累进制电费，培养学生节能意识与环保生活习惯。此外，2023年，在院监会主席李乃熺博士的支持下，和声饭堂更引入了鲜风机，透过预先调节进入室内的空气温度、湿度及室内的气压，将饭堂冷气每年耗电量平均削减超过30%。
筑桥的人 望促成师生协作发挥所长
任教授的学术生涯从物理学起步，及后转向工程学，现正专注于医疗机械人、物料科学与人工智能的研究。和声书院多位老师是人工智能及创新科技的先行者，在香港及大湾区开设了初创企业。任教授冀进一步运用这些网络，为学生提供更多实习机会，累积实战经验，为未来职涯铺路。
在任教授眼中，和声书院是一个充满可能性的舞台，期望在新岗位上成为书院各方的桥梁，让师生在此处同追求卓越，成就彼此梦想。
文/朱韵斐
摄/D. Lee
